Gemeinsam gewinnen…

Leistung und Motivation in Teams hängen häufig davon ab, wie es Ihnen gelingt, Entwicklungsprozesse bewusst zu steuern und Beziehungen vertrauensvoll zu gestalten.

Teamentwicklung bietet Raum für strukturierte Reflektion und die Nutzung der Potenziale im Team, die im operativen Tagesgeschäft oft zu kurz kommen. In Teamentwicklungen werden die Faktoren für eine erfolgreiche Teamarbeit betrachtet und die jeweilige Situation des Teams analysiert.

Ihr Nutzen

Sie starten mit Ihrem Team optimal, strukturieren die Arbeitsbeziehungen neu und erarbeiten gleich zu Beginn entsprechende „Spielregeln“. Als Teamleiter steuern Sie bewusst die Teamentwicklung in Ihren klassischen Phasen und minimieren Konfliktpotenziale. Bestehende Teams optimieren ihre Zusammenarbeit und verfügen über Lösungsansätze zur Erfolgssicherung.

Motivation, Engagement und Interesse der Mitarbeiter tragen zu Ihrem Wettbewerbsvorteil und somit positiv zu Ihrem Markenversprechen bei.

 

In Führung gehen…

Führungskräfte müssen sich heute komplexen Anforderungen uns ständig ändernden Situationen stellen. Eine dynamische Arbeitswelt verlangt aktive Führung, verantwortungsvolle Entscheidungen und ein souveränes Management. Gleichzeitig brauchen Führungskräfte ein hohes Maß an persönlicher und sozialer Kompetenz. Sie verstehen es, Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten zu motivieren und dabei die strategischen Ziele nicht aus dem Auge zu verlieren.

Ihr Nutzen

  • Ihre Führungskräfte gehen motiviert und kompetent an ihre Führungsaufgaben heran.
  • Es wird eine Vielzahl von Mitarbeitern geben, die wegen guter Führung(skräfte) mehr Einsatz für Ihr Unternehmen zeigen werden.
  • Die Gestaltung der Abläufe, wird eigeninitiativ von den beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften übernommen und effizient gestaltet werden und nicht durch das gegeneinander von Hierarchieebenen behindert sein.